Ilyen egy újragondolt vezetőfejlesztési program a post-pandémiás kor igényeire szabva Ma már hajlamosak vagyunk megfeledkezni arról, hogy milyen is volt egy-egy szervezet működése a koronavírus-járványt megelőző időkben, mindemellett a pandémia példátlan kihívások elé állított minden szervezetet, kiváltképp a vezetőket. Ügyfelünk egy olyan koncepciót alkotott meg, mely az alapoktól kezdve igyekszik újraértelmezni a munkavégzés kereteit: a […]
A friss HR és EB trendriportok sorai között olvasva egy dologban konszenzus látszik – felértékelődött a tehetség. A vállalatok számára 2023 legnagyobb kihívását (a növekvő bérköltségek után) az elkötelezettség megőrzése jelenti. Globálisan minden ötödik munkavállaló váltani készül (PwC), egy helyi felmérés alapján akár 57% tervez munkahelyet váltani (Deloitte), miközben rekord alacsony a munkanélküliség. Sokkal inkább […]
Ez vár a tréningpiacra 2023-ban?! Napjainkban megjósolni azt, hogy hogyan alakul a munkaerőpiac és ezzel összefüggésben milyen igények fogalmazódnak meg a vállalati fejlesztések terén – akár csak néhány hónapos távlaton belül is -, igencsak merész vállalkozás. Az utóbbi években megtanultuk, hogy egyik hétről a másikra állhat feje tetejére mindaz, amit addig alapvetőnek tekintettünk, és az […]
Tízből nyolc munkavállaló tapasztalta már magán a kiégés jeleit és mindössze a munkavállalók harmada érzi magát kiegyensúlyozottnak. Ez derült ki az Opinio közvéleménykutató alkalmazással készített felmérésünkből, mely kicsivel több, mint 1000 fő bevonásával készült. A kutatás célja az volt, hogy általános képet kapjunk a magyar munkavállalókról abban a tekintetben, hogy mennyire fontos számukra a mentális […]
Az írásos kommunikáció egy kicsit olyan, mint az autóvezetés: mindenki gyakorolja, ám indulás előtt kevesen gondolkoznak el azon, miképp lehet jobban csinálni. Azon meg végképp nem, hogy milyen költségekkel jár egy-egy kerülőút: legtöbbször csak bevágódunk a kocsiba, lepadlózzuk a gázpedált, aztán majd csak megérkezünk valahogy. Pedig számos helyen kicsúszhatunk az útról. A kommunikációs folyamat egyik […]
A szolgáltatás-tanácsadás világában gyakran hangzik el mentegetőzésképpen, hogy „a suszter cipője mindig lyukas”, vagyis éppen arra nem jut időnk, amit egyébként ügyfeleink számára a legmagasabb színvonalon nyújtunk. Olykor-olykor ez ránk is igaz, de most legalább egy ilyen lyukat sikerült befoltoznunk. Az Impact Works Employer Branding üzletágának csapata rendszeresen végez céges fotózást az ügyfelek […]
A pokolba vezető út is csupa jó szándékkal van kikövezve, ezért érdemes megbízható GPS-t használnunk, ha útra kelünk. A bevett munkáltatói márka szlogenek sem mentesek az át nem gondolt frázisoktól, olyan „márkaígéretektől”, amelyek nem csak betarthatatlanok, de eleve féligazságokra épülnek. Jobb is, ha nem teljes egészében valósulnak meg, mert könnyű átesni velük a ló túloldalára […]
A legtöbben a nyarat egy hosszabb pihenéssel is összekapcsoljuk, és gyakran egész évben izgatottan várjuk, hogy kiszakadjunk a mindennapi körforgásból. Szerencsére ügyfeleinknél is azt tapasztaljuk, hogy felértékelődött a jóllét szerepe és a munkáltatók támogatják a munkavállalók pihenését (gyakran extra szabadnapokkal is!). Az azonban, hogy hogyan osztjuk el a pihenésre szánt szabadnapjainkat, ahány ház, annyi szokás. […]
A Covid járvány nemcsak a mindennapi rutinunkat változtatta meg, a vállalatok is számos kihívással találták szembe magukat: eltolódtak a hangsúlyok a munkavállalók elvárásai tekintetében, a cégeknek új megoldásokat kellett keresni arra, hogy biztonságosan kapcsolódjanak meglévő munkavállalóikkal, és vonzóak maradjanak a célcsoportjuk körében. Milyen válaszokat adhatunk a munkavállalók aktuális igényeire? Legújabb cikkünkben erre keressük a választ, […]
Milyen szerepet játszanak az érzelmek a munkahelyünkön? Kimutathatjuk-e vezetőként érzelmeinket vagy jobban tesszük, ha elfedjük őket? Fontos-e, hogy vezetőként foglalkozzunk mások érzelmeivel? Utóbbi kérdések a pandémia óta talán még aktuálisabbak, mint valaha, hiszen a munkatársak megtartása és elkötelezése hibrid munkakörnyezetben nagyobb tudatosságot és odafigyelést igényel a vezetők részéről, amiben bizony az érzelmeknek sincs elhanyagolható szerepe. […]
